7月17日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)召開“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣暨深化提質(zhì)提效工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)階段的工作成效，推廣五戶企業(yè)的典型工作做法，并安排部署下一階段工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮志君出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委班子成員蘭康杰、曹池、常建忠、彭柏青，總會(huì)計(jì)師曹志剛，總法律顧問(wèn)馬愛(ài)龍，總工程師郝志亮，集團(tuán)首席專家，各部室、中心、各子分公司、項(xiàng)目籌備組主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)巡察專員，紀(jì)委各室主任，各二級(jí)公司紀(jì)委書記參加會(huì)議。
會(huì)上，萬(wàn)家寨引黃水務(wù)集團(tuán)、水工局集團(tuán)、設(shè)計(jì)院公司、中部引黃水務(wù)集團(tuán)、水電監(jiān)理公司五家試點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人作“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)交流發(fā)言。
馮志君指出，集團(tuán)公司部署開展的“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)為期三年，一年試點(diǎn)先行，兩年提質(zhì)增效，三年鞏固深化?？傮w目標(biāo)就是在集團(tuán)公司建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四個(gè)領(lǐng)域，全面構(gòu)建工程各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線，以“清廉工程”的實(shí)際成效，推動(dòng)集團(tuán)公司全面建設(shè)清廉國(guó)企走深走實(shí)。
一年來(lái)，五家單位在各自領(lǐng)域探索形成了較為完善，且可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，為從“試點(diǎn)先行”階段轉(zhuǎn)入“提質(zhì)提效”階段提供了有利的條件。五家試點(diǎn)單位“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)主要呈現(xiàn)出四個(gè)方面成效，一是組織嚴(yán)密部署有力；二是黨建引領(lǐng)更加有效；三是管理水平明顯提升；四是廉政風(fēng)險(xiǎn)有效遏制。
開展“清廉工程”建設(shè)既是集團(tuán)黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，又是打造高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)水利建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，更是防范工程領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的有力抓手，要牢牢守住水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全三條底線，堅(jiān)決打好“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
馮志君強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)試點(diǎn)工作初見(jiàn)成效，但仍然面臨著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不足、防控風(fēng)險(xiǎn)的措施不力、執(zhí)行落實(shí)行動(dòng)不強(qiáng)等問(wèn)題。因此，要把眼睛盯在問(wèn)題上，堅(jiān)持查擺問(wèn)題，解決問(wèn)題，規(guī)范制度，堵塞漏洞，著力防范內(nèi)控管理不嚴(yán)不實(shí)等風(fēng)險(xiǎn)隱患，織密制度籠子；要把措施抓在落實(shí)上，堅(jiān)持謀劃上一盤棋，措施上抓具體，監(jiān)督上全過(guò)程，抓好“四則協(xié)同”，各單位、各職能部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，做到管理銜接上和責(zé)任落實(shí)上不錯(cuò)位、不缺位、不越位；要把行動(dòng)用在效果上，堅(jiān)持推動(dòng)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)控貫通融合，在思想上高度重視，在行動(dòng)上緊抓落實(shí)，在跟蹤上注重效果，推動(dòng)工程項(xiàng)目廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
就做好提質(zhì)提效階段工作，馮志君要求，一要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)的重要意義。作為集團(tuán)公司全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨的重要舉措、全面建設(shè)清廉國(guó)企的重要內(nèi)容、高質(zhì)量發(fā)展的重要保障全力推進(jìn)；二要把準(zhǔn)重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)提質(zhì)提效。在落實(shí)責(zé)任上下功夫、在充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)上下功夫、在對(duì)標(biāo)對(duì)表互學(xué)互鑒上下功夫、在內(nèi)化深化轉(zhuǎn)化上下功夫、在加強(qiáng)考核管理上下功夫；三要壓實(shí)工作責(zé)任，為“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)取得更大成效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要落實(shí)各級(jí)黨組織主體責(zé)任、落實(shí)各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任、落實(shí)各級(jí)職能部門監(jiān)管責(zé)任?！扒辶こ獭苯ㄔO(shè)行動(dòng)事關(guān)全局，責(zé)任重大，各單位要以此次會(huì)議為契機(jī)，凝聚奮進(jìn)力量，狠抓工作落實(shí)，不斷推動(dòng)“清廉工程”行動(dòng)取得新成效，助力集團(tuán)公司全面建設(shè)清廉國(guó)企取得新進(jìn)展、全面從嚴(yán)治黨開創(chuàng)新局面，為集團(tuán)公司落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)、建設(shè)一流水務(wù)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，彭柏青要求，一要堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各級(jí)黨組織要按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委部署要求，扛牢政治責(zé)任，積極構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到位、措施具體、一抓到底的工作格局，推動(dòng)“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《開展“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》，扎實(shí)做好查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板、鞏固提升等工作，進(jìn)一步健全完善管理規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“清廉工程”長(zhǎng)效機(jī)制。三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。聚焦源頭治理、系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治，在構(gòu)建“八大體系”主動(dòng)融入、主動(dòng)履職，防止“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)各項(xiàng)舉措脫離實(shí)際空轉(zhuǎn)不運(yùn)行，形成高效的工作閉環(huán)。四要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。嚴(yán)格規(guī)范工程領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行，有效制約防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)構(gòu)建“清廉工程”良性運(yùn)行機(jī)制，塑造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量工程建設(shè)保駕護(hù)航。
（文：集團(tuán)紀(jì)委、宣傳中心 圖：呂偉）