10月23日，萬家寨水控集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員彭柏青到實業(yè)公司開展“清廉工程”建設(shè)行動和“小微權(quán)力”專項治理督導檢查及調(diào)研，實業(yè)公司班子成員、中層干部、子公司負責人參加會議。
座談會上，彭柏青聽取了實業(yè)公司關(guān)于“清廉工程”“小微權(quán)力”等工作開展情況的匯報，公司班子成員和各職能部門負責人就工作開展過程中遇到的難點堵點問題進行了交流發(fā)言。
彭柏青對實業(yè)公司工作開展情況予以肯定，他強調(diào)：一是要加強黨建引領(lǐng)，提高政治站位，積極推進項目化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面推進黨建工作的新發(fā)展，切實增強黨員意識，全面提升基層組織建設(shè)水平，嚴格落實黨建責任制，規(guī)范干部建設(shè)體系，定期開展監(jiān)督自查工作，真正實現(xiàn)“四責協(xié)同”。二是要聚焦主責主業(yè)，規(guī)范權(quán)力運行，切實將監(jiān)督工作融入到公司經(jīng)營管理的各方面，要把“清廉工程”和“小微權(quán)力”兩項工作作為源頭治理的重要抓手，進一步加強規(guī)章制度的建立與完善，堵塞管理漏洞，明確關(guān)鍵人和關(guān)鍵崗位的職責與權(quán)限，強化過程管控的精準性，確保權(quán)力在陽光下運行。三是堅持從嚴從實做好巡察整改工作，始終堅持問題導向，緊緊圍繞巡察反饋的問題，逐項落實整改措施，按照職責分工，扎實推進，在規(guī)定時限內(nèi)高質(zhì)量高標準完成各項整改任務，“一把手”要做到親自部署整改任務、親自研究整改方案、親自協(xié)調(diào)解決問題、親自督辦整改落實，在財務管理專項整頓工作上要做到加強財務制度的完善和財務業(yè)務的培訓，確保財務工作規(guī)范化、透明化，有效提高財務管理水平和風險防控能力。
（文：集團紀委）